Achats hospitaliers : acheter mieux pour soigner mieux

Politique achats

En 2025, les dépenses du groupement hospitalier du territoire (GHT) de la Vienne, qui incluent les produits de santé, les fournitures et services, les travaux, ainsi que les équipements informatiques et biomédicaux, ont atteint un montant de près de 266 millions d’euros. Conscients de cet enjeu économique majeur, le CHU de Poitiers et le CH Henri-Laborit, acteurs clés du territoire de la Vienne, ont défini une politique achat 2025-2028 pour le GHT. Celle-ci est le fruit des travaux de deux groupes dédiés, « Achats performants » et « Achats durables », réunissant l’ensemble des directions acheteuses. L’ambition de cette politique est double : optimiser l’efficacité des achats dans un contexte économique contraint et renforcer la responsabilité de nos pratiques d’achat. Le volet « achat durable » a abouti à notre schéma de promotion des achats socialement et écologiquement responsables, obligatoire pour les entités publiques dépensant plus de 50 millions d’euros par an.

Ces deux dimensions sont travaillées dans cette politique achats du GHT par le biais d’objectifs et d’actions concrètes à mettre en œuvre jusqu’en 2028. Les acheteurs et gestionnaires sont d’ores et déjà très impliqués dans la performance et la durabilité des achats : dématérialisation des bons de commande, sécurisation des procédures, insertion de clauses environnementales et sociales dans une majorité des marchés, recours régulier aux entreprises adaptées, etc. En définitive, la politique achat du GHT permet d’acheter mieux pour soigner mieux.