Le CHU de Poitiers, engagé dans une démarche d’amélioration continue de sa gestion des déchets, a récemment structuré et formalisé ses filières de tri sur le site de Châtellerault. Ce projet, porté par Didier Aubineau, responsable logistique, et Ludovic Blanchier, responsable environnement-prestation déchets, a permis de rationaliser et d’optimiser la collecte et l’évacuation des différents types de déchets produits par l’établissement.
Auparavant dispersées, les filières de tri ont désormais trouvé leur place dans deux locaux dédiés, spécialement aménagés pour faciliter la collecte et l’enlèvement par les prestataires. Le premier est réservé aux appareils électroniques, aux ordinateurs et aux produits médicaux. Le second centralise les autres flux : bidons ayant contenu des produits, métal issu du bloc opératoire, déchets du laboratoire, piles, aérosols, et autres déchets spécifiques.
Cette réorganisation a été rendue possible grâce à la collaboration étroite entre l’équipe logistique, le magasin, qui gère les enlèvements, et les différents services du site. L’objectif était clair, celui de clarifier les circuits, simplifier les opérations pour les équipes et les prestataires, et garantir une traçabilité optimale des déchets.
Pour concrétiser ce projet, des aménagements ont été nécessaires. L’ancien local de la chaufferie de la blanchisserie, jusqu’alors inutilisé, a été entièrement repensé : suppression des tuyaux, démolition d’une chape de dix centimètres pour uniformiser le sol, et installation de bennes adaptées. Ces travaux ont permis de créer un espace fonctionnel, accessible aux chariots, et doté d’un affichage clair pour guider le tri.
Un second local, initialement dédié aux déchets biomédicaux, a été réaménagé pour regrouper les déchets électroniques et médicaux, servis par un même prestataire. Cette mutualisation des espaces a simplifié les opérations pour l’équipe de Logistique, chargée des enlèvements dans les services.
La mise en place de cette filière de tri a impliqué une coordination avec plusieurs prestataires, chacun spécialisé dans un type de déchet : électronique, bidons vides, aérosols, ferraille, etc. Depuis le 1er janvier 2026, les deux locaux dédiés sont opérationnels, et les équipes travaillent désormais à l’intégration progressive des services, notamment le bloc opératoire, dont la filière sera finalisée prochainement.
Didier Aubineau souligne l’importance de la collaboration avec les services, notamment le laboratoire, pour qui des actions de sensibilisation et d’accompagnement sont prévues. L’enjeu est double : améliorer le tri à la source et adapter les infrastructures aux besoins croissants en matière de gestion des déchets.
Si la structuration des filières de tri représente une avancée majeure, le travail ne s’arrête pas là. Les équipes logistiques, en lien avec les services, continuent de réfléchir à des solutions pour optimiser les flux, notamment dans les services où l’espace dédié aux déchets est limité. L’objectif est de centraliser davantage, tout en garantissant une accessibilité et une efficacité maximales.
Didier Aubineau insiste sur l’importance de l’implication des équipes sur le terrain : « Nous, on est organisateurs. Ce sont eux, sur le terrain, qui nous permettent d’identifier les besoins et les solutions. » Une approche collaborative qui a déjà porté ses fruits et qui continuera de guider les prochaines étapes.
Cette initiative s’inscrit dans une volonté plus large du CHU de Poitiers de renforcer sa responsabilité environnementale. En structurant ses filières de tri, l’établissement répond non seulement à des impératifs logistiques, mais aussi à une attente croissante des professionnels, de plus en plus sensibles aux enjeux du tri et du recyclage, y compris dans leur environnement professionnel.
« On trie de plus en plus, c’est dans l’air du temps. Les gens sont demandeurs, car ils trient chez eux. », explique Didier Aubineau. Une dynamique qui confirme que la gestion des déchets est désormais un enjeu partagé par tous.
