.<\/span> A la diff\u00e9rence des services sanitaires, les r\u00e9sidents de ces unit\u00e9s paient leur s\u00e9jour. M\u00eame si la prise en charge m\u00e9dico-soignante est importante, il s\u2019agit surtout d\u2019un lieu de vie o\u00f9 les r\u00e9sidents sont juridiquement \u00e0 domicile. C\u2019est cet aspect qui doit primer\u00a0: restituer cette atmosph\u00e8re de convivialit\u00e9, de confort et de s\u00e9curit\u00e9 tout en leur permettant de maintenir des liens avec l’ext\u00e9rieur. Cela n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 facile pendant la crise sanitaire puisque nous avons d\u00fb garder les r\u00e9sidents dans leur chambre pour les prot\u00e9ger du virus. C\u2019est quelque chose que les r\u00e9sidents, les familles et les soignants ont tr\u00e8s mal v\u00e9cu.<\/p>\nQuelles sont vos principales\u00a0missions ?<\/h3>\n
Mes principales missions sont la coordination du secteur m\u00e9dico-social et le d\u00e9veloppement du projet m\u00e9dico-social. Je coordonne les secteurs m\u00e9dico-sociaux des cinq sites du CHU r\u00e9partis sur le d\u00e9partement de la Vienne. Ils ont chacun une histoire et une identit\u00e9 propres, des fonctionnements diff\u00e9rents. Il est essentiel de cr\u00e9er des liens entre ces sites. Cela ne veut aucunement dire que tous doivent faire exactement les m\u00eames choses. L’id\u00e9e n’est pas de formaliser ou d\u2019harmoniser totalement le secteur m\u00e9dico-social mais de faire en sorte qu’il y ait des \u00e9changes, un dialogue. Certains aspects concernant notamment le nursing seront identiques. Mais il s\u2019agit surtout de tirer profit des exp\u00e9riences positives des uns pour les appliquer aux autres. De nombreuses initiatives se mettent en place dans ces lieux de vie justement pour renforcer l\u2019aspect de convivialit\u00e9. M\u00eame si nous \u00e9changeons r\u00e9guli\u00e8rement par mail ou en visio, il est important de de nous rencontrer pour renforcer le lien. Ma seconde mission concerne la mise en \u0153uvre du projet m\u00e9dico-social int\u00e9gr\u00e9 au projet d\u2019\u00e9tablissement du CHU de Poitiers. C\u2019est un projet pluridisciplinaire pour lequel nous r\u00e9unissons les m\u00e9decins, les cadres, les professionnels de tous les sites sous forme de groupes travail. Il existe dix groupes de travail abordant les th\u00e9matiques principales des EHPAD (approche soignante, projet de vie, innovation, animation communication, d\u00e9veloppement durable\u2026). Ce projet cr\u00e9e vraiment une dynamique, en valorisant l\u2019identit\u00e9 propre au m\u00e9dico-social. Il est tout aussi important de travailler sur le confort des r\u00e9sidents que sur la valorisation des professionnels.<\/p>\n
Quels sont les atouts du secteur m\u00e9dico-social du CHU de Poitiers\u00a0?<\/h3>\n
Les EHPAD du CHU de Poitiers disposent de m\u00e9decins g\u00e9riatres qui assurent la prise en charge m\u00e9dicale et un suivi m\u00e9dical r\u00e9gulier de nos r\u00e9sidents. Une attention particuli\u00e8re est port\u00e9e sur les m\u00e9dicaments. Les personnes \u00e2g\u00e9es doivent prendre beaucoup de m\u00e9dicaments et nos professionnels essayent de les limiter\u00a0et de limiter la iatrog\u00e9nie*. Sur chaque p\u00f4le, nous avons des pharmaciens. Dans les EHPAD de ville, ce sont les m\u00e9decins traitants qui interviennent aupr\u00e8s des r\u00e9sidents avec m\u00e9decin coordonnateur qui coordonne l’intervention des m\u00e9decins.<\/p>\n
Quelle prise en soins proposez-vous \u00e0 vos r\u00e9sidents\u00a0?<\/h3>\n
Actuellement, les personnes \u00e2g\u00e9es restent de plus en plus longtemps chez elles. Lorsqu\u2019elles nous sont adress\u00e9es, c\u2019est que leur \u00e9tat s\u2019est d\u00e9grad\u00e9. Lorsqu\u2019elles arrivent, elles sont tr\u00e8s d\u00e9pendantes\u00a0: d\u00e9pendance physique et\/ou troubles cognitifs. La prise en charge est m\u00e9dicale mais il y a surtout des soins de nursing. Les r\u00e9sidents ont besoin d\u2019aide pour leur toilette, pour manger ou s\u2019habiller et puis \u00e9galement pour se d\u00e9placer. Il est important de leur permettre de se mouvoir sinon ils peuvent vite devenir encore plus d\u00e9pendant. Lorsque nous accueillons un nouveau r\u00e9sident, nous mettons en \u0153uvre pour lui un projet de vie en concertation avec les \u00e9quipes pluridisciplinaires de l\u2019institution. Nous r\u00e9fl\u00e9chissons \u00e0 ce que la structure va pouvoir lui apporter en fonction de son ancien m\u00e9tier, de ses passions, de sa volont\u00e9 de rencontrer les autres, etc. Il s\u2019agit d\u2019un v\u00e9ritable projet de vie personnalis\u00e9. \u00a0Et d\u00e9velopper la constitution des projets de vie des r\u00e9sidents sur l\u2019ensemble des sites fait partie du projet m\u00e9dico-social. Il ne faut en aucun cas voir l\u2019accueil en EHPAD comme une fin de vie mais bien comme une suite.<\/p>\n
Quels sont les enjeux du secteur m\u00e9dico-social du CHU de Poitiers\u00a0?<\/h3>\n
Nous devons trouver l’\u00e9quilibre entre l\u2019aspect m\u00e9dicalis\u00e9 de nos EHPAD tout en accentuant le c\u00f4t\u00e9 domicile. Un \u00e9quilibre entre ce qui est notre c\u0153ur de m\u00e9tier, c\u2019est-\u00e0-dire une prise en charge m\u00e9dico-soignante de qualit\u00e9, et le volet convivialit\u00e9, confort et prestations h\u00f4teli\u00e8res dans un contexte de concurrence. Le deuxi\u00e8me aspect prend de plus en plus d\u2019importance d\u2019autant plus que nos r\u00e9sidents restent en moyenne quatre ans au sein de l\u2019institution. Nous devons leur offrir une atmosph\u00e8re qui soit chaleureuse, conviviale. Une atmosph\u00e8re qui permette \u00e0 tous de se sentir bien, en termes de confort comme d’humanit\u00e9. L\u2019autre enjeu qui me tient vraiment \u00e0 c\u0153ur, c’est d\u2019apporter de l’innovation dans les EHPAD. Il y a tout un r\u00e9seau \u00e9conomique, la silver \u00e9conomie et la silver geek<\/em>, qui tend \u00e0 se d\u00e9velopper autour des s\u00e9niors. Au vu du nombre important des lits dans le m\u00e9dico-social, nous souhaitons \u00eatre identifi\u00e9 comme partenaire principal des entreprises qui cr\u00e9ent des outils technologiques pour le 3e<\/sup> \u00e2ge. Nous pourrons leur permettre de tester leurs produits en concertation avec nos m\u00e9decins tout cela pour am\u00e9liorer le quotidien gr\u00e2ce \u00e0 la technologie, toujours avec l\u2019accord des r\u00e9sidents. Notre secteur est vraiment dans une dynamique tourn\u00e9e vers le futur. Cet enjeu s’inscrit dans le projet m\u00e9dico-social avec le groupe de travail \u00ab\u00a0l\u2019EHPAD du futur\u00a0\u00bb un sous-groupe \u00ab\u00a0innovation\u00a0\u00bb. Tr\u00e8s prochainement, nous allons d\u00e9velopper un projet de jeu vid\u00e9o innovant pour stimuler les personnes \u00e2g\u00e9es.<\/p>\nLe m\u00e9tier de soignant en EHPAD est souvent d\u00e9valoris\u00e9. Qu\u2019en pensez-vous\u00a0?<\/h3>\n
R\u00e9guli\u00e8rement, la presse parle de maltraitance lorsqu\u2019elle \u00e9voque les EHPAD. Il s\u2019en suit souvent une g\u00e9n\u00e9ralisation qui est tr\u00e8s mal v\u00e9cue par les professionnels du terrain qui \u0153uvrent chaque jour au bien-\u00eatre des personnes \u00e2g\u00e9es. De plus en plus les soignants qui travaillent dans les EHPAD\/USLD ont choisi cette voie. C\u2019est un m\u00e9tier particuli\u00e8rement humain de par les relations qui se cr\u00e9ent entre les soignants et les r\u00e9sidents. C\u2019est aussi un m\u00e9tier technique et tr\u00e8s physique. Pour \u00e9viter les comportements inappropri\u00e9s, les soignants suivent des formations \u00e0 la bientraitance. De plus dans le cadre du projet m\u00e9dico-social nous allons cr\u00e9er des espaces de r\u00e9flexion \u00e9thique sur chaque site. Nous allons former deux r\u00e9f\u00e9rents par sites, soignants ou cadres, pour coordonner les ateliers de r\u00e9flexion chaque trimestre qui permettront aux soignants qui le souhaiteraient, d\u2019\u00e9voquer leurs difficult\u00e9s au quotidien, d\u2019\u00e9changer avec les autres.<\/p>\n
Comment sera l\u2019EHPAD de demain\u00a0?<\/h3>\n
L\u2019EHPAD de demain sera plus ouvert vers l\u2019ext\u00e9rieur, plus int\u00e9gr\u00e9 dans les territoires. Les EHPAD ne doivent pas \u00eatre des lieux o\u00f9 les personnes sont enferm\u00e9es. Il faut qu\u2019elles puissent sortir de l\u2019\u00e9tablissement. Mais il s\u2019agira aussi de faire venir la population locale dans l\u2019EHPAD. Cet EHPAD de demain est l\u2019un des angles abord\u00e9s dans le projet m\u00e9dico-social. Il s\u2019agira de recr\u00e9er du lien entre les r\u00e9sidents et leur commune.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
*La iatrog\u00e9nie<\/strong> m\u00e9dicamenteuse d\u00e9signe l’ensemble des effets ind\u00e9sirables provoqu\u00e9s par la prise d’un ou plusieurs m\u00e9dicaments<\/p>\n\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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