{"id":32263,"date":"2021-10-28T19:16:28","date_gmt":"2021-10-28T17:16:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.chu-poitiers.fr\/?p=32263"},"modified":"2021-10-29T14:13:19","modified_gmt":"2021-10-29T12:13:19","slug":"regard-medical-sarah-thevenot-responsable-de-lequipe-operationnelle-dhygiene","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.chu-poitiers.fr\/en\/regard-medical-sarah-thevenot-responsable-de-lequipe-operationnelle-dhygiene\/","title":{"rendered":"Regard m\u00e9dical – Sarah Th\u00e9venot, responsable de l\u2019\u00e9quipe op\u00e9rationnelle d\u2019hygi\u00e8ne"},"content":{"rendered":"\n

Racontez-nous votre parcours professionnel
<\/strong><\/h3>\n

J\u2019ai fait mes \u00e9tudes de pharmacie \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Poitiers. Au cours de mon internat, je me suis sp\u00e9cialis\u00e9e en bact\u00e9riologie. Le service d\u2019hygi\u00e8ne \u00e9tant rattach\u00e9 au laboratoire de bact\u00e9riologie, j\u2019ai pu ainsi approcher la pr\u00e9vention du risque infectieux. A la fin de mon internat, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e maitre de conf\u00e9rences puis praticien en hygi\u00e8ne hospitali\u00e8re. Mon poste de praticien \u00e9tait d\u00e9partemental et pendant 12 ans je me suis rendue chaque semaine sur les sites de Loudun et de Ch\u00e2tellerault. J\u2019ai beaucoup appr\u00e9ci\u00e9 travailler au sein de ces \u00e9tablissements o\u00f9 j\u2019ai pu aborder tous les versants du m\u00e9tier d\u2019hygi\u00e9niste. Le temps que je pouvais leur consacrer \u00e9tait cependant insuffisant et, en 2016, j\u2019ai souhait\u00e9 me recentrer sur mes autres activit\u00e9s, notamment la recherche. Il \u00e9tait en effet complexe de mener toutes mes activit\u00e9s de front. Ma recherche porte sur la sant\u00e9 environnementale au sein de l\u2019INSERM CIC 1402 et plus pr\u00e9cis\u00e9ment de l\u2019axe HEDEX (Health Endocrine Disruptors Exposome) pilot\u00e9 par le Pr Virginie Migeot.<\/p>\n

Qui compose l\u2019EOH ?<\/h3>\n

Notre \u00e9quipe est constitu\u00e9e d\u2019un cadre de sant\u00e9, de 4 infirmi\u00e8res, de 3 praticiens hospitaliers, d\u2019un enseignant-chercheur, d\u2019un assistant hospitalo-universitaire \u00e0 compter du 1er<\/sup> novembre et d\u2019une secr\u00e9taire. Nous avons l’habitude de dire que nous sommes une petite \u00e9quipe parce que nous intervenons, pour bon nombre d\u2019entre nous, sur des temps partag\u00e9s. Cela ne facilite pas toujours nos missions mais nous essayons d\u2019entretenir la dynamique.<\/p>\n

Nous nous appuyons \u00e9galement sur un maillage constitu\u00e9 par nos r\u00e9f\u00e9rents et correspondants en hygi\u00e8ne, des professionnels m\u00e9dicaux et param\u00e9dicaux exer\u00e7ant dans les diff\u00e9rents services de l\u2019institution et qui sont essentiels \u00e0 nos activit\u00e9s en nous aidant dans la surveillance des infections et dans la transmission des informations sur le terrain.<\/p>\n

Quelles sont les missions de l\u2019EOH ?<\/h3>\n

La mission principale de l\u2019EOH est de pr\u00e9venir les infections nosocomiales. Nous avons une importante activit\u00e9 de surveillance de ces derni\u00e8res. Chaque jour, nous suivons les donn\u00e9es produites par le laboratoire afin de d\u00e9tecter d\u2019\u00e9ventuelles infections acquises dans l\u2019\u00e9tablissement. C\u2019est le r\u00e9f\u00e9rent m\u00e9dical du service qui valide ensuite ou non le caract\u00e8re nosocomial de l’infection. Cela nous permet de faire un suivi continu et de mesurer l’incidence des infections. Par ailleurs, chaque ann\u00e9e, nous organisons une enqu\u00eate de pr\u00e9valence : sur 3 \u00e0 4 jours, nous recherchons parmi tous les patients hospitalis\u00e9s, ceux qui ont contract\u00e9 une infection nosocomiale. Cela permet de suivre les tendances, de nous comparer \u00e0 d\u2019autres \u00e9tablissements. La pr\u00e9valence des patients infect\u00e9s est de l\u2019ordre de 4% au CHU. M\u00eame si celle-ci est en baisse depuis vingt ans, ce taux ne reste pas acceptable pour autant et la pr\u00e9vention reste essentielle. Celle-ci passe notamment par la r\u00e9daction de protocoles sur des sujets tr\u00e8s vari\u00e9s. Cela n\u00e9cessite une importante veille documentaire. Pour cela, nous nous appuyons g\u00e9n\u00e9ralement sur les recommandations d’experts nationaux et de la litt\u00e9rature scientifique. Pour chaque nouveau document r\u00e9dig\u00e9, nous travaillons avec les professionnels concern\u00e9s afin que nos pr\u00e9conisations restent connect\u00e9es avec la pratique sur le terrain. Nous \u00e9valuons \u00e9galement r\u00e9guli\u00e8rement les pratiques professionnelles. Nous intervenons dans la gestion d\u2019\u00e9pid\u00e9mies et avons \u00e9galement une mission de conseil en r\u00e9pondant quotidiennement aux nombreuses sollicitations des services. Nous assurons \u00e9galement la surveillance microbiologique de l’environnement. Des pr\u00e9l\u00e8vements sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau de l\u2019eau, de l\u2019air et des surfaces des zones \u00e0 environnement maitris\u00e9 (bloc, chambres d\u2019h\u00e9matologie, salles blanches de la pharmacie\u2026), de certains dispositifs m\u00e9dicaux comme les endoscopes. Ils sont ensuite analys\u00e9s dans le laboratoire d’hygi\u00e8ne pilot\u00e9 par le Dr Anne Bousseau.<\/p>\n

Les missions de l\u2019EOH s\u2019\u00e9tendent sur tout le territoire ?<\/h3>\n

Nous souhaitons conserver le maillage sur l\u2019ensemble du territoire. Les sites de Montmorillon et de Lusignan sont int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 nos activit\u00e9s depuis longtemps d\u00e9j\u00e0. Avec la fusion, l\u2019\u00e9quipe de l\u2019ancien Groupe hospitalier Nord Vienne, constitu\u00e9e d\u2019une infirmi\u00e8re et d\u2019un praticien, a rejoint l\u2019EOH. Notre collaboration se d\u00e9roule tr\u00e8s bien. Nous nous retrouvons lors de r\u00e9unions hebdomadaires afin d\u2019avancer dans la m\u00eame direction tout en tenant compte de l\u2019existant sur les diff\u00e9rents sites. J\u2019y suis tr\u00e8s attentive au regard de mes ann\u00e9es d\u2019exercice sur le site de Ch\u00e2tellerault et de Loudun.<\/p>\n

Avez-vous des projets pour le service ?<\/h3>\n

Nous souhaitons d\u00e9velopper de nouveaux outils de surveillance des infections et impliquer les praticiens dans cette surveillance (infections du site op\u00e9ratoire, infections li\u00e9es aux cath\u00e9ters, infections virales nosocomiales qui sont peu d\u00e9crites dans les \u00e9tablissements de sant\u00e9\u2026). Nous souhaitons \u00e9galement mieux int\u00e9grer les probl\u00e9matiques environnementales dans les choix que nous effectuons notamment sur les produits et les techniques d\u2019entretien des locaux. Nous avons ainsi entam\u00e9 des exp\u00e9riences en Ehpad et \u00e0 la maternit\u00e9 afin d\u2019adapter les pratiques d\u2019entretien des locaux sur ces secteurs. Nous souhaitons \u00e9galement d\u00e9ployer de nouveaux outils p\u00e9dagogiques pour les professionnels : capsules vid\u00e9o, formation par simulation\u2026 Nous avons \u00e9t\u00e9 fortement mobilis\u00e9s par la covid-19 au cours de ces 18 derniers mois et nous avons \u00e9galement besoin de nous recentrer sur tout ce que nous avons laiss\u00e9 de c\u00f4t\u00e9 pendant cette p\u00e9riode. Nous avons \u00e9t\u00e9 oblig\u00e9s d\u2019abandonner nos activit\u00e9s quotidiennes m\u00eames si nous avons essay\u00e9 de rattraper les choses quand il y avait un moment d’accalmie. Le point positif c\u2019est que cette crise nous aura permis de renforcer nos liens les professionnels au sein des diff\u00e9rents services de l\u2019institution, c\u2019est effectivement ce qui a \u00e9t\u00e9 soulign\u00e9 par la HAS lors de la visite de certification. Les \u00e9changes avec les services, c’est ce qui fait la richesse de notre m\u00e9tier et nous conforte chaque jour dans nos missions.<\/p>\n

Vous \u00eates \u00e9galement pr\u00e9sidente du CLIN. Qu\u2019est-ce que le CLIN ?<\/h3>\n

Le CLIN \u00e9mane de la commission m\u00e9dicale d\u2019\u00e9tablissement (CME) et a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 au CHU de Poitiers en 1992. Son r\u00f4le est de coordonner la politique de surveillance et de pr\u00e9vention des infections nosocomiales au sein de notre \u00e9tablissement. Le CLIN est compos\u00e9 de m\u00e9decins de diff\u00e9rentes sp\u00e9cialit\u00e9s, de pharmaciens, de microbiologistes, de m\u00e9decins du travail, de cadres de sant\u00e9, d\u2019infirmiers, d\u2019ing\u00e9nieurs biom\u00e9dicaux mais \u00e9galement de repr\u00e9sentants de la Direction. Il y a des repr\u00e9sentants de chaque par p\u00f4le ce qui nous am\u00e8ne \u00e0 une quarantaine de membres environ. Nous nous r\u00e9unissons quatre fois par an afin de communiquer nos donn\u00e9es de surveillance et celles issues des \u00e9valuations des pratiques. Ces rencontrent nous permettent \u00e9galement de proposer des plans d\u2019actions et de valider les protocoles institutionnels. Je tiens \u00e0 souligner le travail et l’investissement des professionnels qui composent ce comit\u00e9 depuis ces nombreuses ann\u00e9es.<\/p>\n

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