La g\u00e9riatrie est une sp\u00e9cialit\u00e9 assez jeune par rapport \u00e0 d\u2019autres sp\u00e9cialit\u00e9s telle que la cardiologie ou la pneumologie. Alors que le terme de g\u00e9riatrie a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour la premi\u00e8re fois en 1909, la m\u00e9decine g\u00e9riatrique a commenc\u00e9 \u00e0 \u00eatre exerc\u00e9e dans les ann\u00e9es 1950. La sp\u00e9cialit\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnue qu\u2019en 1990 avec la cr\u00e9ation du dipl\u00f4me de capacit\u00e9 nationale de g\u00e9riatrie, souvent confondue avec la g\u00e9rontologie. M\u00eame si elles sont compl\u00e9mentaires, la premi\u00e8re est destin\u00e9e aux soins pr\u00e9ventifs curatifs et palliatifs alors que la seconde s\u2019int\u00e9resse au vieillissement de la personne dans la pluralit\u00e9 de ses aspects. Pendant longtemps m\u00e9connues, ces deux sp\u00e9cialit\u00e9s font aujourd\u2019hui partie du d\u00e9cor hospitalier. Je fais partie des premiers m\u00e9decins form\u00e9s en g\u00e9riatrie dans les ann\u00e9es 90, sp\u00e9cialisation reconnue par ce que l\u2019on appelle alors une \u00ab capacit\u00e9 nationale de g\u00e9riatrie \u00bb. Aujourd\u2019hui, comme pour les autres sp\u00e9cialit\u00e9s de m\u00e9decine, il existe un dipl\u00f4me d\u2019\u00e9tudes sup\u00e9rieures.<\/p>\n
Le secteur m\u00e9dico-social des sites de Ch\u00e2tellerault et de Loudun est important. Avec 305 places, Ch\u00e2tellerault repr\u00e9sente la structure la plus importante du d\u00e9partement : 245 lits d\u2019EHPAD, 60 lits d\u2019USLD dont 20 en unit\u00e9 d\u2019h\u00e9bergement renforc\u00e9. A Loudun, nous avons 66 lits d\u2019EHPAD parmi lesquelles 12 places d\u00e9di\u00e9es \u00e0 l\u2019unit\u00e9 de vie Alzheimer et 30 lits en USLD. Parmi nos r\u00e9sidents beaucoup sont tr\u00e8s \u00e2g\u00e9s, fragiles et polypathologiques. L\u2019activit\u00e9 du p\u00f4le est importante et les pr\u00e9visions pour les ann\u00e9es \u00e0 venir laissent imaginer que les besoins le seront bien plus. Une \u00e9tude de la revue Grand \u00e2ge <\/em>pr\u00e9voit qu\u2019en 2030, les plus de 75 ans seront \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e0 8,3 millions et les plus de 85 ans pr\u00e8s de 2,4 millions. Ces personnes auront davantage recours aux soins hospitaliers. 25% d\u2019entre elles seront d\u00e9pendantes et elles solliciteront un h\u00e9bergement dans un \u00e9tablissement, EHPAD ou USLD. Ces chiffres montrent qu\u2019il nous faut anticiper cette situation. D\u2019autant plus que la maladie d\u2019Alzheimer impactera ce paysage : pr\u00e8s de 100 000 nouveaux cas sont d\u00e9tect\u00e9s chaque ann\u00e9e.<\/p>\n Mon r\u00f4le est de mettre en \u0153uvre la politique de l\u2019\u00e9tablissement afin d\u2019atteindre les objectifs qui ont \u00e9t\u00e9 fix\u00e9s, d\u2019organiser l\u2019encadrement du p\u00f4le avec les \u00e9quipes m\u00e9dico-soignantes et administratives, de m\u2019assurer de son bon fonctionnement et de veiller \u00e0 ce qu\u2019il soit dynamique. M\u00eame si je ne suis pas un grand sp\u00e9cialiste dans ce domaine, le volet m\u00e9dico-\u00e9conomique a une \u00e9norme importance. G\u00e9rer deux sites diff\u00e9rents n\u2019est pas \u00e9vident, Loudun \u00e9tant \u00e0 50 km de Ch\u00e2tellerault. Mais gr\u00e2ce aux nouvelles technologies, nous arrivons \u00e0 communiquer par le biais des visio-conf\u00e9rences. Il est, cependant, essentiel d\u2019aller sur le terrain pour rencontrer les \u00e9quipes de Loudun qui sont un petit peu en souffrance au niveau des effectifs m\u00e9dicaux. Nous travaillons avec les moyens que nous avons et je tiens \u00e0 remercier le Dr Marie-Ange Richard qui nous aide en ce qui concerne les patients hospitalis\u00e9s en USLD.<\/p>\n Nous allons essayer d\u2019atteindre certains objectifs. En premier lieu, il s\u2019agira de renforcer les \u00e9quipes m\u00e9dicales. M\u00eame si Ch\u00e2tellerault est un peu mieux loti que Loudun, les deux sites n\u2019ont pas les effectifs suffisants que ce soit en m\u00e9decin ou en soignant. Il faut les fid\u00e9liser et surtout valoriser le m\u00e9tier de soignants dans les structures m\u00e9dico-sociales ce qui peut am\u00e9liorer un peu l\u2019attractivit\u00e9. Il s\u2019agira ensuite de mettre en \u0153uvre le projet du p\u00f4le qui pour moi rejoint formellement le projet d\u2019\u00e9tablissement. Cela demande l\u2019investissement de tous les acteurs, m\u00e9decins, soignants administratifs. Nous allons \u00e9galement d\u00e9velopper les relations avec les familles parce qu\u2019elles sont un facteur essentiel pour le bien-\u00eatre des r\u00e9sidents. Nous allons \u00e9tablir un projet de vie personnalis\u00e9 avec l\u2019int\u00e9gration des proches et faire entrer les patients dans une logique domiciliaire en travaillant sur plusieurs th\u00e8mes notamment l\u2019h\u00f4tellerie, la restauration, l\u2019animation etc. Dans peu de temps, les USLD seront soumis \u00e0 la certification de la Haute autorit\u00e9 de sant\u00e9 et c\u2019est quand m\u00eame un enjeu \u00e0 ne pas n\u00e9gliger.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le Dr Karim Hadj-Aroussi est m\u00e9decin g\u00e9riatre \u00e0 l\u2019h\u00f4pital de Ch\u00e2tellerault depuis 2002. Il a vu l\u2019\u00e9tablissement \u00e9voluer avec l\u2019arriv\u00e9e\u2026","protected":false},"author":12,"featured_media":24661,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[96],"tags":[],"class_list":["post-24658","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classifiee"],"acf":[],"yoast_head":"\nQuelles sont vos missions en tant que chef de p\u00f4le m\u00e9dico-social ?<\/h3>\n
Quels sont vos objectifs pour les ann\u00e9es qui viennent ?<\/h3>\n