Vendredi 17 janvier, Alain Claeys, pr\u00e9sident du conseil de surveillance, Jean-Pierre Dewitte, directeur g\u00e9n\u00e9ral du CHU, et le Pr Bertrand Debaene, pr\u00e9sident de la Commission m\u00e9dicale d’\u00e9tablissement, ont pr\u00e9sent\u00e9 leurs voeux au personnel du CHU ainsi qu’aux repr\u00e9sentants des institutions, des collectivit\u00e9s locales et territoriales et des usagers.<\/p>\n
Jean-Pierre Dewitte a plac\u00e9 au coeur de ses voeux pour 2014 l’accueil et l’\u00e9coute des patients et de leur famille. Il a soulign\u00e9 l’action des 29 associations de patients pr\u00e9sentes au CHU, celle des b\u00e9n\u00e9voles et des repr\u00e9sentants des usagers. Il a ensuite d\u00e9taill\u00e9 les outils mis en oeuvre pour renforcer la communication avec les diff\u00e9rents publics : la refonte du site internet, la publication de documentations, les conf\u00e9rences du p\u00f4le info sant\u00e9, les espaces de rencontre et d’informations.<\/p>\n
Le directeur g\u00e9n\u00e9ral a salu\u00e9 le travail des m\u00e9decins et personnels soignants, mais aussi de \u00ab l’ensemble du personnel qui ne concourt pas directement aux soins mais sans lequel l’h\u00f4pital ne saurait fonctionner \u00bb : personnels m\u00e9dico-technique, administratifs, ing\u00e9nieurs, ouvriers, techniciens, avec une mention sp\u00e9ciale pour les 14 agents des espaces verts ayant oeuvr\u00e9 pour limiter les cons\u00e9quences de la temp\u00eate en juillet. Il a enfin remerci\u00e9 \u00ab les personnels qui sont au service des patients et de leur famille et qui, sans concourir directement aux soins, leur apportent pr\u00e9sence, \u00e9coute et r\u00e9confort \u00bb : assistantes sociales, di\u00e9t\u00e9ticiennes, personnels d’animation, socio-esth\u00e9ticiennes, ergoth\u00e9rapeutes, m\u00e9diateurs, infirmi\u00e8res d’annonce, etc. Il a \u00e9galement soulign\u00e9 le dynamisme du centre r\u00e9gional d’\u00e9tude et traitement de la douleur du CHU, dont l’activit\u00e9 a cr\u00fb de 10 % en 2013.<\/p>\n
\u00ab L’am\u00e9lioration des structures d’accueil des consultations constitue la priorit\u00e9 pour 2014. Apr\u00e8s avoir r\u00e9nov\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des ailes d’hospitalisation, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 un projet important de modernisation des consultations externes \u00bb, a poursuivi Jean-Pierre Dewitte. Ainsi, la maternit\u00e9 disposera de nouveaux locaux \u00e0 la fin 2015 et un institut r\u00e9gional du sein sera prochainement cr\u00e9\u00e9, tandis que le plan d’am\u00e9lioration de l’accueil des urgences sera finalis\u00e9 \u00e0 la fin du premier semestre 2014. Toujours dans le souci de mieux accueillir, la nouvelle maison des familles sera inaugur\u00e9e cette ann\u00e9e, et une attention toute particuli\u00e8re sera port\u00e9e aux soins de suite.<\/p>\n
\u00ab Oui, nous avons toujours l’ambition de compl\u00e9ter l’offre de soins r\u00e9gionale et de poursuivre la modernisation de ce CHU d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9e depuis de nombreuses ann\u00e9es \u00bb, a conclu le directeur g\u00e9n\u00e9ral. Bertrand Debaene a soulign\u00e9 les efforts r\u00e9compens\u00e9s pour la recherche pendant l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e : l’obtention de deux programmes hospitaliers de recherche clinique (PHRC) nationaux et deux PHRC interr\u00e9gionaux, le projet de d\u00e9partements hospitalo-universitaires (DHU) transplantation, mais aussi ceux des neurosciences, des r\u00e9animations et de leuc\u00e9mie aigue, dans lesquels le CHU est partenaire. Il a appel\u00e9 de ses voeux pour 2014 la mise en place d’une politique concert\u00e9e du recrutement m\u00e9dical, tant hospitalier qu’hospitalo-universitaire. Il a par ailleurs mis l’accent sur deux grands chantiers \u00e0 poursuivre, l’am\u00e9lioration de la prise en charge de l’urgence et la r\u00e9organisation des blocs op\u00e9ratoires, et r\u00e9affirm\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 du d\u00e9veloppement de l’hospitalisation \u00e0 domicile et de la chirurgie ambulatoire. Il a enfin \u00e9voqu\u00e9 la restructuration de la tour Jean-Bernard et la progression du chantier du centre neuro-cardiovasculaire (NCV), avant d’inciter \u00e0 la r\u00e9flexion sur les coop\u00e9rations inter-CHU, et plus largement dans les domaines du soin et de la recherche aux niveaux r\u00e9gional et d\u00e9partemental.<\/p>\n
Alain Claeys lui aussi a rappel\u00e9 l’importance de l’information et de la relation aux patients et \u00e0 leurs familles. Il a salu\u00e9 l’activit\u00e9 de recherche et remerci\u00e9 les associations qui oeuvrent chaque jour au CHU. Le pr\u00e9sident du conseil de surveillance a ensuite \u00e9voqu\u00e9 la probl\u00e9matique de l’accompagnement des malades en fin de vie qui doit, selon lui, \u00eatre plac\u00e9e au coeur des pr\u00e9occupations de l’\u00e9tablissement. Dans un contexte juridique ambigu, \u00ab nous devons aborder le sujet avec une grande humanit\u00e9 et y trouver une solution collective \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. Alain Claeys est \u00e9galement revenu sur l’\u00e9volution attendue du paysage institutionnel en mettant en avant les forces du territoire, notamment son universit\u00e9 et son CHU, avec ses capacit\u00e9s de recherche, de formation et de recours, mais aussi sa double mission de proximit\u00e9 et d’alliances.<\/p>\n
Fran\u00e7ois Fraysse, directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint de l’Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Poitou-Charentes, est intervenu au nom de son directeur g\u00e9n\u00e9ral, Fran\u00e7ois-Emmanuel Blanc. Il a salu\u00e9 les excellentes relations entre les deux \u00e9tablissements, et a f\u00e9licit\u00e9 le CHU et l’ensemble de son personnel pour la conduite des ses r\u00e9centes \u00e9volutions : le projet d’\u00e9tablissement, la fusion avec Lusignan, les travaux du centre NCV, etc.<\/p>\n
Chiffres cl\u00e9s 2013<\/strong><\/span><\/p>\n 1 700 lits et places<\/span> Vendredi 17 janvier, Alain Claeys, pr\u00e9sident du conseil de surveillance, Jean-Pierre Dewitte, directeur g\u00e9n\u00e9ral du CHU, et le Pr Bertrand Debaene,\u2026","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-23736","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\n 150 000 patients hospitalis\u00e9s<\/span>
\n 60 000 patients pris en charge aux urgences :<\/span>
\n\u00a0 \u00a042 000 passages aux urgences adultes<\/span>
\n\u00a0 \u00a018 000 passages aux urgences p\u00e9diatriques<\/span>
\n 246 000 appels d’urgences trait\u00e9s par le SAMU<\/span>
\n 6 000 interventions du SMUR routier et h\u00e9liport\u00e9<\/span>
\n 25 % des patients r\u00e9sidant dans la r\u00e9gion hors du d\u00e9partement 86<\/span>
\n 520 m\u00e9decins<\/span>
\n 3 200 personnels soignants et \u00e9ducatifs<\/span>
\n 300 personnels administratifs<\/span>
\n 1 200 ing\u00e9nieurs, ouvriers, techniciens, personnels m\u00e9dico-techniques<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"