Je suis originaire de Poitiers o\u00f9 j\u2019ai suivi toute ma formation professionnelle. J\u2019ai d\u00e9couvert le centre hospitalier de Montmorillon au travers de stages. J\u2019y ai appr\u00e9ci\u00e9 l\u2019ambiance de travail aussi j\u2019ai accept\u00e9 un poste d\u2019infirmi\u00e8re dans le service des urgences et de r\u00e9animation, poste que j\u2019ai occup\u00e9 pendant 12 ans. J’ai contribu\u00e9 \u00e0 la mise en place du service mobile d\u2019urgence et de r\u00e9animation (SMUR). Dipl\u00f4m\u00e9e cadre en 1997, j\u2019avais en charge le service de chirurgie et le bloc op\u00e9ratoire. J\u2019ai pass\u00e9 le concours de cadre sup\u00e9rieure et en 2002, j\u2019ai int\u00e9gr\u00e9, la fonction de cadre sup\u00e9rieure faisant fonction de directeur des soins. J’ai coordonn\u00e9 l’ensemble des soins de 2002 \u00e0 2016. Quand Montmorillon est devenu un p\u00f4le du CHU de Poitiers avec la fusion, j\u2019ai int\u00e9gr\u00e9 le groupe de cadres sup\u00e9rieurs de l\u2019\u00e9tablissement. Je suis donc depuis 18 ans cadre sup\u00e9rieure sur l\u2019h\u00f4pital de Montmorillon.<\/p>\n
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Quand je suis arriv\u00e9e \u00e0 l\u2019h\u00f4pital de Montmorillon en 1986, la partie court s\u00e9jour de l’h\u00f4pital \u00e9tait plut\u00f4t bien adapt\u00e9e \u00e0 la prise en charge des patients. Le probl\u00e8me r\u00e9sidait avant tout sur le secteur des personnes \u00e2g\u00e9es qui \u00e9tait localis\u00e9 dans la Maison-Dieu. Les locaux \u00e9taient tr\u00e8s anciens et rendaient difficile la prise en charge des patients. Les chambres accueillaient plusieurs lits et les escaliers en pierre n\u2019\u00e9taient pas adapt\u00e9s aux personnes \u00e2g\u00e9es avec des probl\u00e8mes de motricit\u00e9. Le travail des directions successives a consist\u00e9 \u00e0 moderniser toute la partie g\u00e9riatrique. L\u2019objectif principal du projet \u00e9tait de rassembler sur le m\u00eame site les diff\u00e9rents secteurs d\u00e9di\u00e9s aux personnes \u00e2g\u00e9es. Avec l\u2019ouverture en 2009 du dernier b\u00e2timent, les Marronniers, qui abrite 90 r\u00e9sidents, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du secteur g\u00e9riatrique est termin\u00e9e et offre vraiment un cadre de vie et de prise en charge adapt\u00e9. Ces travaux se sont fait au d\u00e9triment du court s\u00e9jour.<\/p>\n
Avant m\u00eame la fusion, nous avons commenc\u00e9 \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la r\u00e9habilitation de b\u00e2timents existants. Nous \u00e9tions un \u00e9tablissement sain et exc\u00e9dentaire budg\u00e9tairement ce qui nous permettait d\u2019envisager \u00e9ventuellement des travaux. Lorsque nous sommes pass\u00e9s en direction commune en 2015, Jean-Pierre Dewitte, alors directeur g\u00e9n\u00e9ral du CHU de Poitiers et par l\u00e0-m\u00eame directeur du centre hospitalier de Montmorillon, est all\u00e9 encore plus loin en proposant la construction d\u2019un nouveau b\u00e2timent. Et au moment de la fusion, Jean-Pierre Dewitte s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 mener \u00e0 bien ce projet.<\/p>\n
Avec l\u2019ensemble des directions du CHU de Poitiers, C\u00e9cile Beneux, directrice du p\u00f4le de Montmorillon, le docteur Fran\u00e7oise Keller, cheffe de p\u00f4le et pr\u00e9sidente de la commission m\u00e9dicale d’\u00e9tablissement et moi-m\u00eame avons beaucoup travaill\u00e9 pour que se fasse la construction du nouveau b\u00e2timent.<\/p>\n
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Faire participer les \u00e9quipes soignantes au projet \u00e9tait tr\u00e8s important pour nous. Nous souhaitions qu\u2019elles s\u2019approprient le nouveau b\u00e2timent. Le personnel de Montmorillon a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 dans une d\u00e9marche participative depuis le cahier des charges jusqu\u2019au choix des coloris. En participant \u00e0 l\u2019\u00e9laboration du cahier des charges, nous avons pu y mettre tout ce dont nous avions besoin pour bien travailler. Nous avions pour cela constitu\u00e9 une chambre et une salle de consultation t\u00e9moins au sein desquelles nous avions laiss\u00e9 des cahiers pour recueillir toutes les suggestions, toutes les remarques et tous les t\u00e9moignages. Nous nous sommes vraiment appuy\u00e9s sur les avis de chacun.<\/p>\n
Chacun a vot\u00e9 parmi les propositions des diff\u00e9rents architectes pour choisir celle qu\u2019il pr\u00e9f\u00e9rait. Ensemble, nous avons choisi la proposition qui nous semblait extr\u00eamement fonctionnelle et qui s’int\u00e9grait parfaitement au reste du site. Le b\u00e2timent suit, en effet, la courbe de la Gartempe qui se trouve en contrebas de l’h\u00f4pital. Chaque unit\u00e9 a pu choisir les coloris de leurs salles de pauses et de leurs bureaux infirmiers. Cela donne des r\u00e9sultats tr\u00e8s diff\u00e9rents d\u2019un lieu \u00e0 l\u2019autre mais c\u2019est tr\u00e8s joli et plein de gait\u00e9.<\/p>\n
Conscient que nous avons un r\u00f4le important \u00e0 jouer sur le territoire, nous avons choisi de mettre en valeur, \u00e0 l’int\u00e9rieur du b\u00e2timent, des photos d\u2019un club-photo d’une petite ville juste \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de Montmorillon avec des images de la nature environnante.<\/p>\n
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Le b\u00e2timent va accueillir l’unit\u00e9 m\u00e9dico-chirurgicale qui \u00e9tait, jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, scind\u00e9e en deux unit\u00e9s. Et avec nos \u00e9quipes soignantes, avant m\u00eame le premier coup de pioche, nous avons anticip\u00e9 l\u2019unification de la m\u00e9decine et de la chirurgie. Et en 2017 et 2018, nous avons men\u00e9 tout un travail pr\u00e9paratoire \u00e0 l’organisation future dans le nouveau b\u00e2timent. Les infirmi\u00e8res, qui travaillaient depuis de nombreuses ann\u00e9es dans l\u2019un des deux services, ont acquis des comp\u00e9tences relatives \u00e0 l\u2019autre service. Cette acquisition s\u2019est fait par le biais de formations, de tutorat. Nous avons d\u00fb \u00e9tablir des protocoles. Cette unification de deux services qui avaient l\u2019habitude de travailler s\u00e9par\u00e9ment est tout de m\u00eame un sacr\u00e9 bouleversement dans les habitudes professionnelles. Mais les retours des agents ayant re\u00e7u ces formations sont tr\u00e8s positifs. Malgr\u00e9 une appr\u00e9hension \u2013 l\u00e9gitime, les agents affirment que cela a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s enrichissant pour eux puisqu\u2019ils ont obtenu plus de comp\u00e9tences et de connaissances.<\/p>\n
Le regroupement des consultations jusqu\u2019alors r\u00e9parties sur le site ainsi que l\u2019installation des bureaux administratifs dans le nouveau b\u00e2timent vont permettre de cr\u00e9er une plus grande proximit\u00e9 entre les diff\u00e9rents services et am\u00e9liorer les \u00e9changes. La partie administrative de l\u2019h\u00f4pital \u00e9tait un peu isol\u00e9e dans la cour Pasteur. Je faisais beaucoup d’aller-retour pour aller dans les services de soins.<\/p>\n
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Je trouve que le nouveau centre m\u00e9dico-chirurgical est vraiment une tr\u00e8s belle r\u00e9alisation. Il est bien au-del\u00e0 de ce que nous esp\u00e9rions. Il faut, je pense, avoir connu l\u2019h\u00f4pital d\u2019avant pour se rendre compte du chemin parcouru.<\/p>\n
Le secteur de soins dans sa quasi-totalit\u00e9 d\u00e9m\u00e9nage entre le 16 et le 18 septembre. Nous pouvons dire que d\u00e8s le 21 septembre, tous les secteurs de soins, les blocs op\u00e9ratoires et les plateaux de consultation auront d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 et pourront fonctionner. Nous avons fix\u00e9 \u00e0 trois jours maximum, le temps de d\u00e9m\u00e9nagement pour que l’activit\u00e9 soit peu impact\u00e9e. Mon propre d\u00e9m\u00e9nagement est un \u00e9v\u00e9nement pour moi qui suis depuis plus de 18 ans dans le m\u00eame bureau. J\u2019ai d\u00fb trier, archiver, et jeter des dossiers. J\u2019ai vu d\u00e9filer 18 ans de carri\u00e8re non sans une certaine nostalgie. Mais, je suis tourn\u00e9e vers l’avant et tr\u00e8s heureuse d’int\u00e9grer ce nouveau b\u00e2timent.<\/p>\n
Je crois que nous avons un r\u00f4le de proximit\u00e9 important \u00e0 jouer. Nous savons ce que nous pouvons prendre en charge, ce que nous pouvons faire \u00e0 notre niveau. Nous savons aussi \u00e0 quel point c’est important de nous appuyer sur le CHU de Poitiers parce qu’il y a plein de choses que nous ne savons pas faire, pour lesquelles nous n’avons pas les comp\u00e9tences requises ou le mat\u00e9riel n\u00e9cessaire. C\u2019est aussi important pour le CHU d’avoir cette base qu\u2019est l\u2019h\u00f4pital de Montmorillon.<\/p>\n
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L’inauguration et les portes ouvertes repr\u00e9sentent un moment important pour nous. Nous esp\u00e9rons que malgr\u00e9 le contexte sanitaire les gens du territoire viendront aux journ\u00e9es portes ouvertes organis\u00e9es le samedi 12 septembre. Ce sera, pour nous, l\u2019occasion de pr\u00e9senter notre nouvel outil de travail.<\/p>\n\n\n\n