![\"\"](\"https:\/\/www.chu-poitiers.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Capture-hbaillage.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nLa notion de transversalit\u00e9 est importante dans le r\u00f4le que nous avons dans la gestion de cette crise. Notre \u00e9quipe a notamment beaucoup travaill\u00e9 avec la direction de la construction et du patrimoine mais \u00e9galement avec la direction des achats, le magasin, la pharmacie et le biom\u00e9dical pour faire face aux difficult\u00e9s d\u2019approvisionnement de certains \u00e9quipements de protection ou encore de certains dispositifs m\u00e9dicaux. Ensemble, nous avons trouv\u00e9 des solutions alternatives notamment via <\/em>d\u2019autres fournisseurs ou bien en utilisant, apr\u00e8s \u00e9valuation, le mat\u00e9riel issu des dons qui ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s nombreux. Ainsi, nous avons toujours dispos\u00e9 de tenues de protection et de masques pour prot\u00e9ger les professionnels et les patients.<\/p>\n L\u2019EOH est une petite \u00e9quipe. Nous avons d\u00fb demander du renfort (mi-temps infirmier, interne r\u00e9quisitionn\u00e9, cadre de sant\u00e9 missionn\u00e9 sur les dotations en usage unique, secr\u00e9taire) pour parvenir \u00e0 mener toutes nos missions car la crise du covid 19 s\u2019est ajout\u00e9e \u00e0 une charge de travail d\u00e9j\u00e0 importante.<\/p>\n Il s\u2019agissait de bien faire passer les informations de fa\u00e7on \u00e0 ce que chaque professionnel ait un niveau de connaissance suffisant pour ne pas s\u2019exposer \u00e0 un risque de contamination et que les pr\u00e9cautions adapt\u00e9es soient mises en \u0153uvre. Cela nous a demand\u00e9 d\u2019\u00eatre pr\u00e9sents au quotidien aupr\u00e8s des \u00e9quipes pour r\u00e9ajuster les pratiques si besoin, r\u00e9pondre aux interrogations et parfois aux inqui\u00e9tudes.<\/p>\n Il est encore un peu t\u00f4t pour r\u00e9pondre \u00e0 cette question. Nous manquons de recul. Ce qui est un peu d\u00e9routant pour nous, ce sont les r\u00e9ajustements r\u00e9guliers que nous devons faire soit en raison de nouvelles recommandations soit en raison de la tension d\u2019approvisionnement pour certains mat\u00e9riels. Cela nous oblige \u00e0 nous r\u00e9adapter constamment et \u00e0 recommuniquer. Ces changements peuvent \u00eatre d\u00e9routants pour les professionnels mais d\u00e8s le d\u00e9but de la crise nous les avons inform\u00e9s que ce que nous disions un jour pouvait changer le lendemain. Au final, les \u00e9quipes ont su tr\u00e8s bien s\u2019adapter \u00e0 ces changements.<\/p>\n Nous sommes aid\u00e9s dans nos missions par une organisation institutionnelle : la cellule de crise \u00e0 laquelle nous sommes int\u00e9gr\u00e9s se r\u00e9unit plusieurs fois par semaine et prend les d\u00e9cisions. Tout se passe dans la coh\u00e9rence et dans la communication. Ceci permet une mise en application efficace ensuite sur le terrain.<\/p>\n Nous avons d\u00fb \u00eatre pr\u00e9sents d\u00e8s le d\u00e9but de l\u2019alerte \u00e9pid\u00e9mique, avant l\u2019apparition des premiers cas pour que tout soit pr\u00eat. Il y a eu ensuite une autre phase, celle de l\u2019accompagnement des \u00e9quipes lorsque les patients atteints sont arriv\u00e9s au CHU. Maintenant, il y a un autre enjeu, celui de la reprise de l\u2019activit\u00e9 des soins dans un contexte o\u00f9 le virus circule toujours sur le territoire.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n Notre \u00e9quipe est beaucoup sollicit\u00e9e de par ses missions de pr\u00e9vention du risque infectieux.<\/p>\n Nous ne savons pas si c\u2019est une le\u00e7on mais, dans tous les cas, c\u2019est un constat\u00a0: \u00a0nous nous rendons compte qu\u2019il y a de nombreuses \u00e9quipes soignantes qui, gr\u00e2ce \u00e0 cette crise, se posent beaucoup de questions sur leur fa\u00e7on de travailler au quotidien. Cela est plut\u00f4t int\u00e9ressant, parce qu\u2019ind\u00e9pendamment de tout ce qui se passe aujourd\u2019hui, le personnel hospitalier repositionne les pr\u00e9cautions dites \u00ab\u00a0standard\u00a0\u00bb dans sa pratique quotidienne. C\u2019est un premier point positif. Certainement qu\u2019il y aura un \u00ab\u00a0apr\u00e8s covid\u00a0\u00bb dans la prise en charge des patients et dans notre vie intra-hospitali\u00e8re.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L\u2019\u00e9quipe op\u00e9rationnelle d\u2019hygi\u00e8ne (EOH) constitue un maillon essentiel dans la chaine de la prise en charge des patients atteints de covid 19.\u2026","protected":false},"author":1,"featured_media":21676,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-21670","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"acf":[],"yoast_head":"\nQuels ont \u00e9t\u00e9 les principaux enjeux dans la gestion de cette crise ?<\/h3>\n
Qu\u2019est-ce qui a bien et moins bien fonctionn\u00e9 dans la gestion de cette crise ?<\/h3>\n
Comment vivez-vous la situation ?<\/h3>\n
Quelles le\u00e7ons tirez-vous d\u00e9j\u00e0 de cette crise exceptionnelle\u00a0?<\/h3>\n